Scrum es un marco de trabajo ágil que se utiliza principalmente en gestión de proyectos y desarrollo de software, aunque también se aplica en otros ámbitos.
Se basa en la colaboración en equipo, la entrega incremental de valor y la mejora continua.
No es una metodología rígida, sino un conjunto de prácticas, roles y eventos que ayudan a organizar el trabajo en ciclos cortos llamados sprints (generalmente de 2 a 4 semanas).
🔑 Conceptos básicos de Scrum
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Roles principales
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Product Owner (PO): Define qué se debe hacer, prioriza el trabajo en el Product Backlog.
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Scrum Master: Facilita el proceso, ayuda a eliminar impedimentos, asegura que se sigan los principios de Scrum.
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Equipo de desarrollo: Personas que hacen el trabajo técnico o creativo para entregar valor en cada sprint.
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Artefactos (herramientas de trabajo)
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Product Backlog: Lista priorizada de todo lo que se quiere construir.
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Sprint Backlog: Tareas seleccionadas para realizarse en un sprint.
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Incremento: El producto o resultado entregable y funcional al final de cada sprint.
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Eventos principales
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Sprint: Ciclo de trabajo de 2-4 semanas.
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Sprint Planning: Reunión de inicio para definir qué se hará en el sprint.
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Daily Scrum: Reunión diaria de 15 min para coordinar al equipo.
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Sprint Review: Al final del sprint, mostrar lo hecho al cliente o interesados.
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Sprint Retrospective: Reflexionar sobre cómo mejorar el proceso en el próximo sprint.
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🚀 Cómo empezar con Scrum
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Formar un equipo
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Define al Product Owner, al Scrum Master y al equipo de desarrollo.
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Idealmente, equipos de 5 a 9 personas.
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Crear el Product Backlog
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Haz una lista priorizada de necesidades, historias de usuario o requerimientos.
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Empieza con lo más importante para el cliente.
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Planificar el primer sprint
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Escoge de 1 a 4 semanas como duración del sprint.
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Selecciona del backlog lo que sea realista completar en ese tiempo.
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Ejecutar el sprint con disciplina
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Haz Daily Scrums de 15 minutos.
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Concéntrate en completar el compromiso del sprint.
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Revisar y mejorar
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Haz la Sprint Review para mostrar avances.
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Haz la Retrospectiva para detectar mejoras en la forma de trabajar.
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