¿Qué es scrum? Y Cómo empezar

 

Scrum es un marco de trabajo ágil que se utiliza principalmente en gestión de proyectos y desarrollo de software, aunque también se aplica en otros ámbitos. 

Se basa en la colaboración en equipo, la entrega incremental de valor y la mejora continua.

No es una metodología rígida, sino un conjunto de prácticas, roles y eventos que ayudan a organizar el trabajo en ciclos cortos llamados sprints (generalmente de 2 a 4 semanas).


🔑 Conceptos básicos de Scrum

  1. Roles principales

    • Product Owner (PO): Define qué se debe hacer, prioriza el trabajo en el Product Backlog.

    • Scrum Master: Facilita el proceso, ayuda a eliminar impedimentos, asegura que se sigan los principios de Scrum.

    • Equipo de desarrollo: Personas que hacen el trabajo técnico o creativo para entregar valor en cada sprint.

  2. Artefactos (herramientas de trabajo)

    • Product Backlog: Lista priorizada de todo lo que se quiere construir.

    • Sprint Backlog: Tareas seleccionadas para realizarse en un sprint.

    • Incremento: El producto o resultado entregable y funcional al final de cada sprint.

  3. Eventos principales

    • Sprint: Ciclo de trabajo de 2-4 semanas.

    • Sprint Planning: Reunión de inicio para definir qué se hará en el sprint.

    • Daily Scrum: Reunión diaria de 15 min para coordinar al equipo.

    • Sprint Review: Al final del sprint, mostrar lo hecho al cliente o interesados.

    • Sprint Retrospective: Reflexionar sobre cómo mejorar el proceso en el próximo sprint.


🚀 Cómo empezar con Scrum

  1. Formar un equipo

    • Define al Product Owner, al Scrum Master y al equipo de desarrollo.

    • Idealmente, equipos de 5 a 9 personas.

  2. Crear el Product Backlog

    • Haz una lista priorizada de necesidades, historias de usuario o requerimientos.

    • Empieza con lo más importante para el cliente.

  3. Planificar el primer sprint

    • Escoge de 1 a 4 semanas como duración del sprint.

    • Selecciona del backlog lo que sea realista completar en ese tiempo.

  4. Ejecutar el sprint con disciplina

    • Haz Daily Scrums de 15 minutos.

    • Concéntrate en completar el compromiso del sprint.

  5. Revisar y mejorar

    • Haz la Sprint Review para mostrar avances.

    • Haz la Retrospectiva para detectar mejoras en la forma de trabajar.


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